Coördineren, sturen en integraal ontwerpen
Tijdens het ontwerpproces neemt onze projectmanager het initiatief om sturing te geven aan het ontwerpteam. Dit doet hij met zijn organiserend en coördinerend vermogen, waarbij hij realistisch en rationeel stuurt en bewaakt op de aspecten: Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd (GOKIT).
Grip op tijd
Bij aanvang van iedere ontwerpfase maken we een gedetailleerde weekplanning, waarin naast de werkzaamheden per ontwerppartner ook de overleggen, vergadermomenten en diverse procedures worden gepland. Hiermee houden we grip op de tijd en geven we alle betrokkenen inzicht in de te nemen stappen. Door alle partijen een duidelijke plek en rol te geven in de gehele organisatie, deze te benoemen en ook op te nemen in een planning, creëren we een gedegen basis voor samenwerking!
“We creëren een efficiënt proces en u bent verzekerd van kwaliteit.”
Integrale aanpak
Tijdens het ontwerpproces zitten we de ontwerpteam-overleggen voor, koppelen we vragen en opmerkingen vanuit het ontwerpteam aan u terug en dragen we zorg voor het inbrengen van de gebruikerswensen. Daarnaast hebben de ontwerpteam-overleggen ook een inhoudelijk karakter door alle deelontwerpen integraal met elkaar te beoordelen, te bespreken en af te stemmen. Door het maken van de juiste werkafspraken zijn we in staat dit integraal op 3D-niveau met elkaar te doen (BIM). Eventuele clashes en mogelijke bouwfouten worden op deze wijze al in een vroeg stadium gesignaleerd en opgelost.
Het fasedocument
Aan het einde van iedere fase stellen we een fasedocument op. Hierin wordt het project aan de hand de GOKIT kort en bondig, inhoudelijk toegelicht en wordt er teruggekoppeld naar eerder vastgestelde besluiten. Hiermee behoudt de opdrachtgever het overzicht, blijft inhoudelijk op de hoogte en wordt in staat gesteld om aan het einde van iedere fase goedkeuring te geven of bij te sturen. We creëren een efficiënt proces en u bent verzekerd van kwaliteit.