Integrale aanpak voorkomt fouten
Tijdens het ontwerpproces neemt onze projectmanager het initiatief om sturing te geven aan het ontwerpteam. Niet alleen de coördinatie en (tijdige) aansturing, maar ook de inhoudelijke integrale uitwerking van het ontwerp zien we als een belangrijke taak voor ons bureau. Tijdens het ontwerpproces zitten we de ontwerpteam-overleggen voor, halen we vragen en opmerkingen vanuit het ontwerpteam op en zijn we de verbindende schakel tussen de adviseurs en de opdrachtgever.
Deze ontwerpteam-overleggen hebben een inhoudelijk karakter door alle deelontwerpen integraal en middels BIM met elkaar te beoordelen, te bespreken en af te stemmen. Door het maken van de juiste werkafspraken zijn we in staat dit integraal op 3D-niveau (BIM) met elkaar te doen. Eventuele clashes en mogelijke bouwfouten worden op deze wijze al in een vroeg stadium gesignaleerd en opgelost. Hierin treden wij op als BIM-coördinator en nemen we de leiding in het maken van modelleerafspraken.