Van A tot Z ontzorgd
Als projectmanager nemen we van nature een regisserende rol aan. We denken een stap vooruit, coördineren, delegeren en anticiperen. Dat doen we in projecten waarin we zelf de architectuur (en het bouwadvies) verzorgen, maar ook in projecten waarin uitsluitend een managementvraag ligt.
Projectmanagement bij De Witte Oss:
- Gegarandeerde kwaliteit binnen budget en tijd
- Eén aanspreekpunt voor volledig projectmanagement
- Uitgebreide kennis en ervaring in de bouw
"Ik heb onze samenwerking als bijzonder fijn, effectief en soepel ervaren. Ontwerp en projectbegeleiding sloten naadloos op elkaar aan en het proces werd echt naar een hoger niveau getild."
Nancy Leenderse, facilitair adviseur Gemeente Halderberge
Gegarandeerde kwaliteit binnen budget en tijd
Wanneer is een bouwproces succesvol? Belangrijke graadmeters zijn de GOKIT-aspecten: geld, organisatie, kwaliteit, informatie en tijd. We houden grip op deze puzzel door mensen en hun kwaliteiten te verbinden aan budgetten en planningen. Daarbij kijken we verder dan het uitvoeren van taken en het nakomen van afspraken. We zorgen dat iedereen vanuit zijn of haar unieke expertise een waardevolle bijdrage levert aan het grote geheel.
Eén aanspreekpunt voor volledig projectmanagement
In bouwprojecten werken meerdere partijen van A tot Z samen aan de realisatie van één geheel. In onze rol als projectmanager verbinden we die partijen. We zijn coördinator, aanjager en directievoerder in één. Via een vast aanspreekpunt schakelen we met adviseurs, installateurs, constructeurs en andere stakeholders. Met andere woorden: uw integrale project is bij ons in vertrouwde, deskundige handen.
Uitgebreide kennis en ervaring in de bouw
De bouwwereld is onze habitat. Onze projectmanagers zijn sterk bouwkundig onderlegd, hebben een onmiskenbare affiniteit met architectuur en de wet- en regelgeving kent geen geheimen voor ze. Daardoor weten ze precies wat er nodig is om uw project te managen en de kwaliteit te bewaken. Ze schakelen met (bouw)partners uit ons rijke netwerk, zoals overheden, corporaties of andere stakeholders. Dankzij hun contextueel bewustzijn verloopt die communicatie drempelloos.
Projectmanagers
“Met mijn gevoel voor architectuur in combinatie met een procesmatige en praktische aanpak geef ik invulling aan het projectmanagement binnen ons team. Dit doe ik met als doel aan het eind van het project een geweldig en vooral bruikbaar gebouw te hebben gerealiseerd voor onze opdrachtgevers.”
“Als projectmanager ben ik steeds weer op zoek naar de uitdaging om onze opdrachtgevers zo passend mogelijk van het juiste advies en de juiste begeleiding te voorzien. Met als resultaat niet alleen een gebouw, maar ook een proces op maat. Naast onze projectteams geef ik ook sturing aan ons bureau als directeur van De Witte Oss.”
“Als projectmanager en BIM-deskundige streef ik ernaar om het proces rondom ieder ontwerp en de realisatie hiervan optimaal te regisseren. Het toepassen en begeleiden van onze BIM-processen dragen bij aan een integraal en afgestemd ontwerp.”
